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VBI-Forum „Personalvielfalt gestalten“

23. Januar 2026 | Vielfalt als strategischer Erfolgsfaktor für Planungsbüros

Wie gelingt es Ingenieur- und Planungsbüros, dem Fachkräftemangel wirksam zu begegnen und zugleich die Potenziale einer vielfältigen Belegschaft zu nutzen? Mit diesen Fragen beschäftigte sich das VBI-Forum „Personalvielfalt gestalten – Brücken bauen zwischen Generationen & Kulturen“, das am 23. Januar 2026 mit rund 100 Teilnehmenden, intensiven Impulsen und lebhaften Diskussionen digital stattfand.

In seiner Keynote ordnete Prof. Dr. Stefan Razinskas (TU Dresden) das Thema Personalvielfalt aus organisations- und arbeitspsychologischer Perspektive ein. Vielfalt, so sein Fazit, ist kein Selbstläufer, sondern ein „zweischneidiges Schwert“: Sie kann Leistung, Innovation und Zusammenarbeit fördern – oder hemmen, wenn Führung, Strukturen und Unternehmenskultur nicht darauf ausgerichtet sind. Entscheidend seien ein inklusives Arbeitsklima, diversitätssensible Führung sowie der bewusste Umgang mit sozialen Kategorisierungen in Teams.

Den Blick auf die Altersvielfalt lenkte Dr. Anika Jansen (Kompetenzzentrum Fachkräftesicherung, IW Köln). Sie zeigte auf, dass ältere Beschäftigte ein zentraler Bestandteil der Lösung im Fachkräftemangel sind. Unternehmen, die altersgerechte Arbeitsbedingungen schaffen, flexible Übergänge in den Ruhestand ermöglichen und den Wissenstransfer aktiv gestalten, sichern nicht nur Erfahrung und Qualität, sondern auch Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit. Wertschätzung, passende Arbeitszeitmodelle und strukturierter Wissenstransfer erwiesen sich dabei als zentrale Erfolgsfaktoren.

Einen starken Praxisbezug brachte der Beitrag von Heiko Frerichs (faw – Fortbildungsakademie der Wirtschaft) ein. Unter dem Titel „Sauerkraut & Baklava“ verdeutlichte er, dass interkulturelle Integration im Betrieb keine Einbahnstraße ist. Besonders für kleine und mittlere Unternehmen seien eine gelebte Willkommenskultur, klare Kommunikation und verbindliche Strukturen entscheidend, um internationale Fachkräfte nachhaltig zu binden und Konflikten vorzubeugen.

Praxisberichte aus Planungsunternehmen rundeten das Forum ab. Christina Westphal (Ingérop Deutschland) berichtete über den Umgang mit Alters- und Kulturvielfalt in einem international tätigen Ingenieurunternehmen. Anni Ratz (Assmann Beraten + Planen) stellte vor, wie Vielfalt im Rahmen einer Unternehmensinitiative gezielt gefördert und als fester Bestandteil der Unternehmenskultur verankert wird. Ergänzend stellten Raymundo Tejeda (Tejeda Ingenieurbüro für Planung und Projektmanagement) und Jochen Lang (Akademie der Ingenieure) praxisbewährte Wege vor, wie internationale Fachkräfte qualifiziert, begleitet und erfolgreich in den Arbeitsmarkt integriert werden können. Inge Brendler (HereLocation) zeigte zudem, dass ganzheitliches Onboarding internationaler Fachkräfte bereits lange vor dem ersten Arbeitstag beginnt – vom Visum bis zur sozialen Integration vor Ort.

Das VBI-Forum machte deutlich: Personalvielfalt ist kein Randthema, sondern eine strategische Führungsaufgabe. Unternehmen, die Vielfalt bewusst gestalten, Brücken zwischen Generationen und Kulturen bauen und in Strukturen, Haltung und Beziehungen investieren, stärken ihre Arbeitgeberattraktivität und Zukunftsfähigkeit. Der VBI setzt mit dem Forum ein klares Signal, diesen Weg aktiv zu begleiten und seine Mitglieder dabei zu unterstützen.