Für den VBI nahmen Präsident Jörg Thiele, Anja Desai (Vorstand Auslandsausschuss), Dr. Tanja Lingohr (Sprecherin AG Technische Zusammenarbeit) sowie Hauptgeschäftsführer Sascha Steuer teil. Die GIZ wurde durch Vorstandssprecher Thorsten Schäfer-Gümbel sowie Petra Warnecke, Dr. Arved Greiner und Dr. Elke Siehl vertreten.

„Team Deutschland“ weiter stärken

VBI-Präsident Jörg Thiele verwies auf die weiterhin heterogene Lage der Ingenieurbüros, wie sie auch die aktuelle VBI-Konjunkturumfrage zeigt. Zugleich betonte er die Bedeutung enger Abstimmung zwischen öffentlicher Hand und Privatwirtschaft:„Eine besonders enge Kommunikation und Kooperation der Consultants und staatlichen Institutionen ist in einer immer unsicherer werdenden Welt entscheidend, wenn die eingesetzten Mittel Wirkung erzielen sollen.“

BMZ-Reform und künftige Ausrichtung

Hauptgeschäftsführer Sascha Steuer berichtete zudem über den Austausch mit dem Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ), unter anderem mit Staatssekretär Niels Annen am 3. Dezember 2025. „In einer immer volatileren Welt und bei zurückgehenden Mitteln können wir nur gemeinsam erfolgreiche Entwicklungszusammenarbeit leisten“, so Steuer.

Vor diesem Hintergrund adressierte der VBI zentrale Fragen an die GIZ zur geplanten BMZ-Reform: Welche Auswirkungen hat die angestrebte stärkere Fokussierung der Technischen Zusammenarbeit auf Consulting- und Ingenieurunternehmen? Wie verändert sich die Rolle der GIZ durch eine stärkere Kopplung an außenwirtschaftliche Interessen Deutschlands? Welche Perspektiven ergeben sich für die Zusammenarbeit in Least Developed Countries (LDCs) sowie in Schwellenländern?

Weitere Themen waren die künftige Ausschreibungspraxis, mögliche Veränderungen der Vergabekonditionen, der Umgang mit neuen Wettbewerbern sowie Fragen zu Haushaltskürzungen, offenen Rechnungen und Zahlungsverzug.

Zusammenarbeit in fragilen Kontexten und beim Wiederaufbau

Einigkeit bestand darin, dass die Arbeit in fragilen Kontexten und in LDCs weiter an Bedeutung gewinnen wird. Auch der Wiederaufbau in Syrien und der Ukraine sowie die Rolle deutscher Unternehmen bei Global-Gateway-Vorhaben wurden intensiv diskutiert. VBI und GIZ bekräftigten abschließend ihren gemeinsamen Anspruch, die Partnerschaft strategisch weiterzuentwickeln und die deutsche Entwicklungszusammenarbeit im Sinne eines starken „Team Deutschland“ zukunftsfest aufzustellen.

Der BDI hat das Positionspapier „Finanzielle Zusammenarbeit strategisch gestalten – Wirtschaftliche Stärken nutzen und nachhaltigen Mehrwert schaffen“ veröffentlicht. Der VBI hat an der Erarbeitung mitgewirkt und unterstützt das Papier.

Strategische und verlässliche Partnerschaften und Allianzen stehen nach wie vor im Mittelpunkt des deutschen Interesses – eine Priorität, die in der zunehmend multipolaren Welt von heute noch wichtiger geworden ist. Entwicklungspolitik ist dabei kein Alleingang, sondern integraler Bestandteil der deutschen Außen-, Sicherheits- und Handelspolitik.

Der Privatsektor spielt eine zentrale Rolle beim Aufbau erfolgreicher strategischer Partnerschaften weltweit. Durch Innovation, Effizienz und Expertise stärkt er die öffentlichen Bemühungen und trägt dazu bei, Ressourcen und Technologien gezielt einzusetzen, um eine nachhaltige und skalierbare Wirkung zu erzielen.

Mehr Wettbewerb in der Technischen Zusammenarbeit (TZ)

Der VBI setzt sich darüber hinaus dafür ein, dass programmierbare bilaterale Mittel des BMZ differenzierter zugeordnet werden. Ziel: mehr Wahlmöglichkeiten für Partner, mehr Wettbewerb und damit höhere Wirkung. Der Anteil des Privatsektors an der TZ sollte im Verhältnis zu öffentlichen Institutionen deutlich erhöht werden, um innovative und effiziente Projektumsetzungen zu fördern.

Das Positionspapier des BDI liefert eine wichtige Grundlage für die strategische Ausrichtung der deutschen Entwicklungszusammenarbeit. Der VBI betont die zentrale Rolle deutscher Ingenieur- und Consulting-Unternehmen als Partner von KfW und GIZ, um Qualität, Effizienz und Nachhaltigkeit in internationalen Projekten sicherzustellen.

Unter dem Titel „The Resilience of the European Energy System – Current State, Risks and Recommendations“ hat die European Federation of Engineering Consultancy Associations (EFCA) ihren aktuellen Bericht zur Zukunft der europäischen Energieversorgung veröffentlicht.

Erarbeitet wurde der Report vom Future Trends Committee unter der Leitung von VBI-Mitglied Jeffrey Seeck. In Kooperation mit Prof. Dr. Torsten Wulf, Inhaber des Lehrstuhls für Strategisches und Internationales Management an der Philipps-Universität Marburg und Direktor des Centers for Strategy and Scenario Planning an der HHL Leipzig Graduate School of Management, analysiert der Bericht die Schwachstellen des bestehenden Energiesystems in Europa.

Zentrale Schwächen und notwendige Reformen

Zentrale Kritikpunkte sind die weiterhin hohe Abhängigkeit von fossilen Energieträgern sowie die strukturellen Schwächen zentralisierter Energieinfrastrukturen – insbesondere vor dem Hintergrund einer zunehmenden Dezentralisierung von Energieproduktion und -nutzung. Angesichts steigender Energiebedarfe innerhalb der EU konstatiert der Bericht einen kritischen Wendepunkt.

Der notwendige Umbau des Energiesystems erfordert erhebliche Investitionen sowie schnelle politische und regulatorische Weichenstellungen. Intelligente technische Lösungen können helfen, hohe Anfangskosten abzufedern. Gleichzeitig würde eine Reduktion der Energieimporte die politische und wirtschaftliche Stabilität Europas stärken.

Appell an die Politik: Resilienz als Standortfaktor

Mit Blick auf die anstehenden Verhandlungen zum nächsten Mehrjährigen Finanzrahmen der EU appelliert EFCA eindringlich an europäische und nationale Entscheidungsträger: Die Stärkung der Energieinfrastruktur muss in den Mittelpunkt der politischen Diskussion rücken. Ohne ein widerstandsfähiges und zukunftssicheres Energiesystem steht Europas Wettbewerbsfähigkeit auf dem Spiel.

Jeffrey Seeck, Vorsitzender des EFCA Future Trends Committee, bringt es auf den Punkt: „Aus ingenieurwissenschaftlicher Sicht ist die Aufgabe klar: Risiken dezentralisieren, Versorgung diversifizieren und technisches Know-how in politische Entscheidungsprozesse integrieren. Für einen so kritischen Sektor kann sich Europa keine zweitklassigen Lösungen leisten.“

Die „Luxemburger Erklärung“ der European Federation of Engineering Consultancy Associations (EFCA) nimmt die strukturellen Herausforderungen des aktuellen europäischen Vergaberechts bei der Beschaffung intellektueller Dienstleistungen in den Fokus. Gleichzeitig bietet sie praxisnahe Vorschläge, die größtenteils mit dem geltenden EU-Recht vereinbar sind oder sich gut in bestehende Vergabestrukturen integrieren lassen.

Wesentliche Aspekte für die Vergabe von Planungsleistungen in Deutschland

• Ablehnung des Preiswettbewerbs als zentrales Kriterium:
  Die Erklärung weist überzeugend darauf hin, dass die Fokussierung auf den niedrigsten Preis bei Planungsleistungen sachlich und rechtlich problematisch ist. Eine stärkere Orientierung an qualitativen Kriterien kann insbesondere kleineren und mittelständischen Ingenieurbüros zugutekommen und somit die Vielfalt und Innovationskraft der Branche fördern.
  
• Medianpreis als Alternative bei Punktgleichheit:
  Der Vorschlag, bei gleichwertigen Angeboten den Medianpreis als Orientierung zu nutzen, stellt eine interessante vergaberechtliche Alternative dar, die zur Transparenz und Fairness im Vergabeprozess beitragen könnte.
  
• Mindestpreisschwellen und Kontrolle ungewöhnlich niedriger Angebote:
  Die Einführung von Mindestpreisschwellen sowie eine strengere Überprüfung ungewöhnlich günstiger Angebote können für Auftraggeber eine höhere Planungssicherheit gewährleisten und vor unrealistischen Leistungsversprechen schützen.
  
• Zwei-Umschlag-System zur Objektivierung der Zuschlagsentscheidung:
  Dieses bewährte Verfahren trägt dazu bei, die Zuschlagsentscheidung transparent und nachvollziehbar zu gestalten, indem technische und preisliche Aspekte getrennt bewertet werden.
  
• Kritik an übermäßigen Rechteübertragungen an öffentliche Auftraggeber:
  Aus innovationspolitischer Sicht wird die Forderung unterstützt, dass Auftraggeber nicht unverhältnismäßig viele Rechte an sich ziehen sollten, um die Kreativität und Eigenständigkeit der Planer zu bewahren.

Die Luxemburger Erklärung bietet wertvolle Impulse, um die Vergabe von Planungsleistungen auf europäischer Ebene zu verbessern und praxisgerechter zu gestalten. Insbesondere die stärkere Betonung qualitativer Kriterien und die Förderung kleinerer Ingenieurbüros sind begrüßenswert. Gleichzeitig bedarf es weiterer Diskussionen und präziser rechtlicher Rahmenbedingungen, um die vorgeschlagenen Neuerungen erfolgreich umzusetzen.

Der Verband Beratender Ingenieure (VBI) und DevelopmentAid bauen ihre Zusammenarbeit weiter aus und verlängern bereits zum zweiten Mal die seit 2023 bestehende Kooperationsvereinbarung für die kommenden Jahre. Die Vereinbarung bringt für VBI-Mitglieder eine Vielzahl von Vorteilen mit sich. DevelopmentAid wurde 2007 gegründet und ist eine führende und innovative Plattform zur Bereitstellung umfassender Informationsdienste für den internationalen Entwicklungssektor. Ziel von DevelopmentAid ist es, relevante und aktuelle Daten bereitzustellen und den Informationsaustausch zwischen allen Akteuren der Entwicklungszusammenarbeit zu erleichtern.

Die Kooperation beinhaltet u. a. folgende Angebote:

• Attraktive Rabatte: Besonderes “TenderWell” Mitgliedschaftsangebot für VBI-Mitglieder, die bereits Kunden bei DevelopmentAid sind.
  
• Calls4Partners-Dienst: VBI-Mitglieder können den Calls4Partners-Dienst von DevelopmentAid nutzen, um effektiv nach Kooperationspartnern zu suchen und ihre Netzwerke zu erweitern.
  
• Kostenlose Teilnahme an Webinaren: Der Verband Beratender Ingenieure und seine Mitglieder haben die Möglichkeit, kostenlos an allen Webinaren von DevelopmentAid teilzunehmen, was ihnen wertvolle Einblicke und Informationen zu aktuellen Themen verschafft.
  
• Veröffentlichung auf der DevelopmentAid-Plattform: Alle Webinare, Veranstaltungen, Nachrichten, Schulungen und weitere Aktivitäten des VBI werden im News-Bereich der DevelopmentAid-Plattform veröffentlicht. Diese Inhalte werden im wöchentlichen News Digest-Newsletter an über 100.000 Abonnenten weitergeleitet und erhöhen so die Sichtbarkeit des VBI.
  
• Auflistung als Partner: Der Verband Beratender Ingenieure wird auf der DevelopmentAid-Plattform als offizieller Partner gelistet.

Die Verlängerung dieser Kooperationsvereinbarung festigt die strategische Partnerschaft zwischen dem VBI und DevelopmentAid und unterstreicht das gemeinsame Engagement für die Förderung von Wissenstransfer, Netzwerkbildung und beruflicher Entwicklung.

Für einen neuen Vertrag mit DevelopmentAid können Sie sich per E-Mail an Artiom Savastin (a.savastin@developmentaid.org) wenden, um eine kostenlose Demoversion der Plattform zu erhalten. In der E-Mail sollten sie erwähnen, dass sie Mitglied des VBI sind und vom VBI empfohlen wurden. Neukunden erhalten 10 Prozent Rabatt für ein Jahr eines Mitgliedschaftspakets Ihrer Wahl und 20 Prozent Rabatt, wenn Sie sich für ein zweijähriges Abonnement entscheiden.